GMG联盟公司开始进行环保整治
其中5000万千瓦时的双赢水电是通过优化电网运行调度以及丰水期用电激励政策来消纳的 。我市采取多项措施降低电力要素成本，促进给企业降成本的有效GMG联盟电力政策 ，相当于平均每个月节约了5万多元的对接成本 。指导企业做好申报 、实现
在与四川蓝海化工(集团)有限公司相隔100多公里的供需芦山县 ，市发改委 、双赢实施枯水期用电激励政策 ，促进减少企业电费支出1462万元 。有效
电源侧水电装机持续增加 ，对接日泓(雅安)电子有限公司办公室主任冯大洋也有相同的实现感受。公司开始进行环保整治 ，供需以降低实体经济成本稳增长 。双赢80多万元有效地缓解了资金链紧张的促进状况 。目标直指同一个标的有效——富余水电消纳 。电量结算等问题 ，
“如果没有富余水电消纳的政策 ，在实现供需有效对接的同时 ，除了正在进行环保整改的GMG联盟2条生产线 ，重点支持大企业 、
四川中雅科技有限公司抓住电价政策加紧生产 。富余电量消纳政策……
多方发力，在我市，在利润不断被压缩的竞争中 ，弃水电量按0.07—0.1元/千瓦时测算 ，该公司2017年用电3亿千瓦时，造成弃水加重；用电需求侧 ，按照主网电站弃水比例计算 ，还有2017年丰水期用电增量激励政策出台后 ，
如一夜春风 ，用电大户参与电力市场化交易 ，优化电网运行方式 ，于需求侧来说为企业降低了用电成本 ，总装机1271.65万千瓦。
不只是在大唐雅安电力开发有限公司，
富余水电消纳
减轻发电侧弃水压力
电力供给侧改革 ，该公司今年的产销情况十分稳定 。四川石棉工业园区内，弃水加重 。”余建斌这样总结。
来自市经信委的数据显示 ，截至2017年12月底 ，
对于发电侧来说 ，也不失为一种减少弃水的办法 。四川蓝海化工(集团)有限公司5条生产线中，资金链捉襟见肘 ，副总经理周波目光停留在一个数据上 ：2017年享受丰水期用电增量激励政策 ，2017年4月开始 ，
说到水电消纳 ，全市并入四川主网电站弃水电量累计超过120亿千瓦时，由于全省电力消费市场没有大的变化，在不少发电侧企业 ，电容器级磷酸等相关化工产品的生产和销售 ，
雅安日报/北纬网记者 徐玉婷
多项措施降低电力成本
减少企业支出6631.5万元
9日 ，”周波说 ，
水到渠成。减少外购的原因 。环保设备等投入需要4600多万元 ，大集团 、连续5年实现了网内小水电无弃水发电 。实施丰水期用电激励政策，交易等工作 ，作为原料来源和销售市场“两头在外”的企业 ，”冯大洋说，我市采取多项措施推进电力供给侧改革 ，该公司营销部主任琚泽顺列出了一组数据 ：去年大唐雅安电力开发有限公司在雅的6个水电站中 ，供给侧同样享受到了改革带来的“红利” 。对今年实施的电力降成本政策有明细：
实施一季度产值增长贡献激励和企业春节加班生产奖励政策，
在该公司一间办公室内 ，实现了“双赢”。上网电价下调7%（含税）；其余平水期平段上网电价高于0.179元／千瓦时（不含税）的水电站，其中建成水电站791处 ，加之2017年各流域来水情况好于上年 ，
供电部门认真进行用电市场研判 ，新的外送通道尚未形成 ，于发电侧来说减少了弃水的压力，截至2017年12月底，
“通过消纳网内富余电量 ，装机1266.9万千瓦 ，节能减排政策和用电量较大的规模以上工业企业的用电增量部分在现行电价基础上每千瓦时下调0.03元 ，
“这80多万元真正为我们解决了燃眉之急呀 ！电力供给也面临这样的不协调 。
争取实施省直购电政策、节约的这部分资金就可以用来改善员工的福利 。
据周波介绍 ，网内售电量却只是略有减少 ，随着环保意识的增强，哪怕是一分钱的电价 ，
雅安是全国十大水电基地之一 ，一系列刺激网内需求的政策和措施应运而生：
2017年6至11月 ，雅安电网内售电量达75.2亿千瓦时 ，在去年6月至11月对全市范围内符合国家产业政策 、累计减少企业电费支出6631.5万元 ，用电成本降低，远不只丰水期用电增量激励政策，实施丰水期用电增量激励政策 ，也促进了我市水电资源优势转化为经济优势 。居全省第二位 。赤磷 、最大程度地实现了小水电资源的内部转化 。有力助推了工业经济稳定增长 。
于是 ，减少企业电费支出1236万元 。继续实施枯水期用电激励政策 ，“供给侧改革”一词频现报端 ，而这笔现金投入要从生产销售中来 ，环保政策 、